强信心 开新局 | 凉水井矿业：乘势而上开新局 首月主要经营指标超额完成

从井下工作面到维修车间，从洗煤场到变电所，从物资库房到发运站台……近期，凉水井矿业公司处处铺展出只争朝夕、狠抓落实的生动图景，展示着”开局就是决战、起步就是冲刺”的信心和决心。今年1月份，凉水井矿业公司煤炭产量、商品煤销量、营业总收入超额完成计划任务，交出了首月亮眼答卷。

压实责任，打好安全管理“保卫战”
贯彻落实集团公司2024年“三会”精神及陕西能源2024年生产经营工作会精神，明确任务、细化责任，制定时间表和路线图。逐级签订2024年度安全生产目标责任书，持续开展周六安全生产大检查，强化队干“433”跟班考核，开展月度全员安全生产责任制及安全目标绩效考核，实施重点岗位风险抵押考核，确保各层级安全责任落地落实。加强安全警示教育、岗位操作技能及管理能力提升培训，编制岗位安全风险手册，增强职工安全意识。常态化开展“三违”治理，严查“三违”行为。

精准发力，打好生产经营“主动战”
加强设备点巡检系统建设，提高装备水平和开机率，事故影响时长同比下降10%。合理安排中厚煤层和薄煤层搭配开采，实现了产能均衡稳定，产比搭配合理、高质高效开采。强化现场管理，及时掌握工作面来压力布局，紧盯水、火、顶板等重大风险隐患，实现灾害超前治理。加强销售管理，在完成电煤保供任务的基础上，积极开展市场煤竞拍，提高煤炭综合价格，1月份营业收入较月计划增加1016.9万元。

精耕细作，打好控本提质“攻坚战”
印发2024年度成本管控实施方案，将考核指标分解落实到部门、区队、班组、岗位，充分调动全体员工在节支降本、提高生产效率的积极性和主动性，把“人人都是经营者、岗位都是利润源”的目标变为现实。通过提高块煤率和煤质，实现效益最大化。原煤开采中，加强煤层高压注水预裂技术使用，降低块煤破碎程度；原煤运输中，安装防破碎缓冲滑床，减少块煤冲击破损；洗选过程中，调整孔筛，提高块煤入选率，块煤率保持在23%以上。结合矿井地质条件变化，合理安排采掘速度，减少割顶、割底厚度，实现矸石“应减尽减”，杜绝各类杂物、铁器上皮带，最大限度减少影响煤质因素，煤质持续稳定在4900大卡以上。